花蓮民宿，就是回家

　　企業將公司內的部分業務發包給自行安排人員按高雄臨時工照企業的要求完成相應的業務或職能工作內容。這樣操作可以幫助企業減少一些事務性的工作，節省成本，提高效率。但是凡事都是有兩面性的，那麼企業使用勞務外包對員工有什麼影響呢?今天為大家夥說說。

　　1、薪酬待遇有一定的出入。

　　勞務外包是由企業把這項業務外包給人力資源公司，然後由人力資源公司負責員工招聘，管理，工資發放，社保繳納的。比方說：企業招聘一個文員是3500一個月，把這項事務外包給人力資源公司來做，企業是不管人力資源公司給多少錢這位文員的，可能人力資源公司給員高雄臨時工工3000一個月，主要員工肯做，員工能完成這個崗位的工作就行，但是這樣外包員工與正式工就有一個的工資待遇上的差距。

　　2、員工沒有歸屬感。

　　勞務外包員工是與人力資源公司簽訂勞動合同的，是勞務公司的人員，不是企業的正式員工，外包員工就是收錢做事的機器人，員工的歸屬感，幾乎沒有，沒有企高雄臨時工業文化，沒有企業活動。這樣導致員工精神不振、無心盡其所能地投入工作，從而將更多的精力投在抱怨、怠工、尋找其它發展機會上去。

　　3、很難得到認可，工作沒勁。

　　勞務外包工人是出賣勞動力的，只要幹活拿錢就行，別的也管不了。很難被得到認可。員工也會更多的考慮在一個管理規范，尊重員工利益、心情舒暢的地方工作。而管理混亂無章、毫不站在員工角度出發的組織，即便能夠在眼下留住員工，但是得不到員工的忠誠，跳槽只是時間的問題。